pmp-goods
前言
1.
为什么学习Pmp？
2.
项目管理的四个层次
3.
项目经理必须具备的能力
4.
项目质量问题85%由管理层负责
5.
企业大中小
6.
其他
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项目管理的四个层次
分解：复杂的事情简单化
临界值：简单的事情量化
规律：量化的事情专业化
框架模板：专业的事情流程化