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前言
1.
为什么学习Pmp?
2.
项目管理的四个层次
3.
项目经理必须具备的能力
4.
项目质量问题85%由管理层负责
5.
企业大中小
6.
其他
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项目质量问题85%由项目经理和管理层负责,15%由当事人负责
项目质量问题的根本,是管理层的监督和质量控制不力,所以出现问题应该直接问责管理层或项目经理